Ежегодно более 11000 бухгалтеров, экономистов, кадровиков и программистов
используют наши курсы для освоения программ 1С.

Управление производством и ремонтами в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2»

Рейтинг: (0.0)

Расписание

Дата Время
01.07.2024 - 04.07.2024 10:00 - 17:00 по МСК (по будням)
Онлайн

Запись курса май 2023 г.

На курсе представлен материал по редакциям: 2.5.11, 2.5.7, 2.5.6, 2.4.

Что нового:

  • Поддержана работа с производственными участками на внутрицеховом уровне.
  • Реализована возможность отнесения затрат на партии производства в течение длительного периода (более месяца).
  • Реализована возможность регистрации частичного выпуска в разных месяцах.
  • При создании ресурсной спецификации теперь необходимо выбрать тип производственного процесса (изготовление, сборка, ремонт, разборка, утилизация). В форме ресурсной спецификации удалена возможность изменения типа производственного процесса. Тип производственного процесса определяется в момент создания спецификации.
  • Реализована автоматическая замена номенклатуры на аналоги, в случае отсутствия основного материала на складе.
  • Добавлена возможность вводить ресурсные спецификации на вид номенклатуры. А также возможность уточнять применение спецификаций по свойствам номенклатуры и характеристики.
  • Детализация выработки сотрудников до конкретных производственных операций включается функциональной опцией «Оформлять выработку сотрудников на основании производственных операций».
  • Реализовано рабочее место контролера ОТК при выполнении производственных операций.
  • Реализован новый механизм приема в переработку, унифицированный с механизмами приема на ответхранение. Это позволяет поддерживать более широкий набор задач и сценариев работы. В частности появились возможности отражать пересортицу/порчу давальческих материалов, корректировать реализацию услуг переработки, списание и выкуп товаров давальца.

Основной целью курса является освоение технологии работы с функционалом управления производством и ремонтами, реализованного в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2».

Курс рассчитан на слушателей, знакомых с методиками производственного планирования, учета производственных операций.
Мы настоятельно рекомендуем предварительно пройти курс «Концепция прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2"». Так будет проще работать в программе, понимать связь между подсистемами и понимать логику выполняемых в ней практикумов.



Демо версия

Посмотреть
  • в любое время
    • 3 видеоурока
    • 3 темы из эл.книги
    • -
    • -


Видео

Купить
  • Пользовательская цена:
    2100 руб.
  • доступ к курсу на 90 дней
    • 46 видеоуроков
    • Методичка
    • Презентация
    • Самостоятельные работы
    • Базы для выполнения практических заданий
    • Общение с преподавателем по электронной почте
    • Удостоверение о повышении квалификации


Онлайн

Купить
  • Пользовательская цена:
    15400 руб.
  • 4 дня онлайн (+ видео на 90 дней)
    • 46 видеоуроков
    • Методичка
    • Презентация
    • Самостоятельные работы
    • 32 часа работы в группе онлайн
    • Удостоверение о повышении квалификации
    • Общение с преподавателем в режиме реального времени

В контрольный пример курса добавлено рассмотрение:

  • Методики отражения многоэтапного производства с выпуском полуфабрикатов.
  • Выпуска брака.
  • Методики работы контролера ОТК.
  • Типа спецификации: «Разборка, утилизация».
  • Нового механизма приема в переработку.

В рамках курса вам предстоит:

  • Ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу управления производством и ремонтами, понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы.
  • Понять взаимосвязи между подсистемами, рассматриваемыми в рамках курса.
  • Освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования производственной деятельности.
  • Познакомиться с технологией интервального планирования, заложенной в функционале прикладного решения, и освоить механизмы диспетчирования графика производства на уровне главного диспетчера.
  • Познакомиться с принципами диспечирования производства, заложенными в функционал прикладного решения, и освоить инструменты диспетчирования на уровне локального диспетчера.
  • Научиться работать с документами, которые используются для оформления производственных операций по выпуску продукции, передачи материалов и работ в производство, отражения сдельной выработки сотрудников и др.
  • Познакомиться с принципами учета и распределения производственных расходов для формирования себестоимости выпущенной продукции.
  • Познакомиться с принципами планирования и управления ремонтной деятельностью предприятия.
  • Освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования ремонтной деятельности.
  • Изучить возможности использования механизмов планирования и организации ремонтной деятельности.
  • Научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов.
  • Научиться анализировать получаемую информацию.
  • Научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

 

products

Концепция 

  • Подсистема «Управление производства». Концепция. Порядок работы с подсистемой производства.
  • Нормативно-справочная информация.
  • Функциональность подсистемы. 
  • Рабочее место «Управление очередью заказов». Этапы производства.
  • График производства.
  • Полуфабрикаты, консолидированное производство.
  • Рабочее место главного диспетчера «Диспетчирование этапов».
  • Рабочее место локального диспетчера «Выполнение этапов». Описание состава производственных операций этапа. Технологический процесс. Маршрутные карты (устаревшее). Пооперационное управление.
  • Материальные движения, цеховые кладовые, настройка схем обеспечения, выработка сотрудников.
  • Выпуск без заказов на производство, учет операций давальца, передача в переработку.
  • Учет затрат.
  • Плановая себестоимость.
  • Подсистема «Управление ремонтами». Концепция.

Настройка системы, ввод НСИ

  • Учебный пример. Настройки параметров подсистемы «Управление производством».
  • Нормативно-справочная информация. Организации, учетная политика.
  • Структура предприятия. Подразделения, интервальное планирование, склады.
  • Структура рабочих центров. Доступность видов рабочих центров.
  • Номенклатура. Справочник «Виды номенклатуры».
  • Номенклатура. Справочник «Номенклатура».
  • Ресурсные спецификации и этапы производства (одноэтапное производство).
  • Ресурсные спецификации (многоэтапное производство).
  • Ресурсные спецификации (многоэтапное производство с выпуском полуфабрикатов).
  • Ресурсные спецификации на выпуск полуфабрикатов, ГП с полуфабрикатами, не производимыми и производимыми в процессе.
  • Разрешения на замену материалов.
  • Плановые калькуляции, установка цен номенклатуры, схемы обеспечения, способы обеспечения потребностей.
  • Нормативы производственных расходов, статьи расходов.

Управление производством

  • Планы производства.
  • Формирование заказов по планам. Заказ на производство.
  • Потребности в производстве (заказ покупателя). Формирование заказов по потребностям. Формирование заказов «заказчиком производства».
  • Управление производством. Рабочее место «Управление очередью заказов».
  • Формирование этапов производства. Структура заказа. Диспетчирование этапов. Этап производства.
  • Формирование графика производства.
  • Закупка материалов. Обеспечение этапов материалами. 
  • Внутрицеховое управление. Методика управления этапами производства без пооперационного управления. Материальные движения (документы производства – к оформлению).
  • Трудозатраты. Справочник «Бригады». Выработка сотрудников.
  • Выпуск продукции по спецификациям с полуфабрикатами. Выпуск брака. Обособление выпуска полуфабрикатов.
  • Регламентные операции закрытия месяца. Расчет себестоимости. Плановая и фактическая себестоимость.
  • Отражение производственных операций в регламентированном учете. Прием на работу сотрудников. Расчет заработной платы. Отражение зарплаты в финучете.
  • Структура заказов по разным спецификациям. Альтернативный ВРЦ.
  • Тип спецификации: «Разборка, утилизация». Спецификация для работы. Заказ на разборку бракованной продукции. Выполнение заказа.
  • Ресурсные спецификации с описанием операций в этапах. Техпроцессы.
  • Пооперационное управление производством (пооперационное управление, сменно-суточные задания, MES-планирование).
  • Передача в переработку.
  • Переработка давальческого сырья.
  • Производство без заказа. Цеховые кладовые.

Управление ремонтами

  • Подсистема «Управление ремонтами».
Александр Чернецов

Руководитель проектов автоматизации 1С.

  • Преподаватель, разработчик курсов по программам 1С.
  • Консультант по сложным вопросам управленческого, производственного, бухгалтерского и налогового учетов.

20-ти летний опыт внедрения программ 1С.
9-ти летний опыт преподавания в Учебном центре №1 фирмы 1С.

Отзывы покупателей

У данного курса на данный момент нет отзывов